房地产引资已成为各城市的主要引资项目,其他行业的招商引资工作可以占据工作量的大头,但产业的利润率却难敌房地产行业。房地产行业成为最特别的一个,所折射出的正是经济(产业)结构的问题。
据笔者于04年作的一项不完全统计,广东的国有资产存量在7000亿-8000亿元规模级,外资投资存量在1000亿美元规模级,而银行系统的存贷差也在7000亿元以上,这三项数据均居当时的全国首位,而三者的量级也相当,形成三驾马车。如果我们现在时隔六年,再来研究这三块数据的变化,应该是很有意思的事情,而这六年间,至少也是广东房地产高歌猛进的时代。
比起国内其他地区,广东受到08年底金融危机的冲击更为猛烈,房地产市场的火爆毕竟只能缓一时之急,长远来说,应该怎么办呢?
对策建议一:强化自主创新与原创性创新。有了自主品牌与核心竞争力,才可能在外贸与内销市场都“笑傲江湖”,否则的话,就只能为他人“作嫁衣裳”,甚至是“火中取栗”。
对策建议二:在当前时代条件之下,尤其应该重视互联网的运用,充分提高资源利用效率。印度巧妙地利用互联网来有效发展国内经济,同样的方法,对于广东省而言,应该是可以学习和借鉴的。互联网的应用对于中国城市的发展可谓是一个革命性的因素,因为其有可能将巨大的人口负担转化为巨大的脑力资源,从而走出一条新路。
对策建议三:加强珠三角城市区域合作。放眼整个珠三角城市,轨道交通网络及城市铁路网络将会越来越密集,相比于盛行于上世纪80、90年代的高速公路网,铁路网将更有利于大容量的城际间通勤交通。再加上互联网的迅猛发展,珠三角城市80、90年代形成的“以外源投资带动”的城市及区域发展格局可能将发生深刻的变化。如果说之前三十年,广州与深圳因为争取外源投资而不得不相互激烈竞争的话,那么到了现在,广州与深圳作为珠三角区域的龙头城市,确实也到了应该考虑如何更好地紧密合作的时候了。
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