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热闹促销难掩囊中羞涩

　　房企大佬八仙过海找“米”下锅

　　从4月中旬开始，国内一些主力上市房企巨头，陆陆续续发出一季度“成绩单”。尽管多个城市在2、3月份后不断传来“小阳春”热销的消息，而随后，100多家房企公布的一季度业绩榜单，则显示出整个国内房地产行业“钱景”严峻。

　　统计数据显示，过半上市房企业绩下滑，整体负债率创历史新高，同时库存量不断增加。在此背景下，整个一季度，上市房企以价格为主要手段，不断举起促销大旗。3月份开始，保利、招商在全国的主要楼盘发起了大规模的促销优惠活动，而在4月底，珠江地产在国内的诸多楼盘也发起了总优惠额达5亿元的促销。 　

　　相对于巨大的企业资金缺口，微弱的楼市回暖只能是杯水车薪，房企们不得不探寻各种粮草以备过冬。即便银行首套房贷利率下降，各地政策逐步微调，都显示楼市似乎转向的信号，但在房企融资方面，监管层面并没有开闸“放水”为房企解渴的意思。

　　日前，大连万达集团以26亿美元收购美国第二大影院连锁公司AMC。一时间，大连万达成为焦点。一方面，在地产圈内，万达被视为困境下的房企寻求突破的典范；另一方面，在文化产业圈内，万达被视为民营企业海外发力的典范。但对于万达的长远发展而言，这究竟是深谋远虑的明智策略，还是急于求成的鲁莽之举，人们不约而同打了一个问号。

　　资料显示，在美国，院线经营是一个几乎没有什么增长空间的夕阳行业。AMC的经营也是多年没有增长，营收稳定在25亿美元左右。根据“好莱坞在线”的数据，美国2011年的观影人次减少至13亿，为16年以来最低。“按照理想状况来讲，院线是万达很重要的一块业务，收购AMC，是壮大这一部分的业务力量。从长远来看，是有利于万达的发展的。但是，实际的情形，恐怕还没有那么简单。我比较不看好这笔收购。”安邦咨询分析师苏晶指出。地产巨头万达的思路是加强非主营业务，重塑竞争力，应对房地产困境。

 

据中国搜铺网( www.3puok.com)