如何抛弃“富二代”的包袱，成为成功的“新一代企业家”？ 
中国家族企业调查显示：第二代接管业绩不如第一代
羊城晚报讯 中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋日前回信羊城晚报报业集团《民营经济报》表示，支持年轻一代民营企业家的成长， 是增强社会主义市场经济活力的重要举措， 也是广东各级党委和政府都要高度重视的工作。他在信中充分肯定广东新生代民营企业家自我定位为“创业二代”，期待广东民营企业涌现更多“创业型接班人”，着眼长远打造“百年老店”。
3 月12 日， 《民营经济报》刊登了《广东“创业二代”致汪洋书记一封信》。信中说，虽然当前“我们被贴上了‘富二代’的标签”，但“我们更愿意通过自己的努力”，“定位于‘创业二代’”，希望得到汪洋书记更多的关注和支持。
对此， 汪洋在19 日写了长达1000 余字的回信。汪洋说，看到“创业二代”锐意进取、开拓创新，志存高远、勇担重任，积极投身加快转型升级、建设幸福广东实践，“我感到由衷的高兴”！
汪洋认为，自古创业不易，守成更难。
改革开放30 多年来，广东民营企业家抓住机遇，在商海中奋力拼搏、勇立潮头，创造了辉煌业绩，为广东乃至国家的发展作出了贡献。但必须看到，成就大业犹如逆水行舟，不进则退。老一辈民营企业家开创的事业要继续发扬光大，很大程度上取决于“接班人”是否奋发进取、有所作为。
汪洋说，众所周知，富贵易生骄奢，安逸常致娇气。令人欣慰的是，广东许多新生代民营企业家不愿躺在富贵之中享安逸，更渴望站在父辈肩上创新绩， 自我定位为“创业二代”。纵观历史，能把前辈创建的基业发展壮大者，莫不坚持“创”字当头，以“创”为开拓局面的重要手段，以“创”为基业长青的不二法门。这些民营企业接班人的选择无疑是正确的，可喜可贺！
汪洋在信中指出， 当前广东正致力于加快转型升级、建设幸福广东，这既为民营企业“二次创业”增添了压力和动力，更为新一代民营企业家成长成才成功创造了条件和机遇。“我期待广东民营企业在这一过程中能涌现更多‘创业型接班人’”。
汪 洋表示： 与前辈相比， 新一代民营企业家的“创”，就是要顺应时代潮流，按照科学发展观的要求， 通过转型升级，切实提高企业核心竞争力和可持续发展能力； 就是要加快建立和完善现代企业制度，坚持守法诚信经营，认真履行社会责任，切实当好“企业公民”；就是要着眼长远打造“百年老店”， 既能仰望星空绘蓝图，又能脚踏实地干实事。他勉励新一代民营企业家， 要切实增强责任感和使命感，认真传承前辈的创业激情、创新精神、拼搏斗志， 充分发挥年轻一代视野开阔、思想活跃、知识全面的优势，瞄准国际前沿，立足广东实际，大胆攻坚克难，努力在广东改革发展的关键阶段勇立新功。
汪洋说， 支持年轻一代民营企业家成长，是促进民营经济健康发展、增强社会主义市场经济活力的重要举措，全省各级党委和政府都要高度重视做好这一工作，认真贯彻落实省委、省政府关于促进民营经济发展上水平的意见，着力把民营经济打造成为支撑广东经济内生增长的重要力量，为广东切实当好推动科学发展、促进社会和谐排头兵和率先全面建设小康社会作贡献，共同为实现中华民族伟大复兴不懈努力。（汪令来）
磨砺“富二代”
孵化“创二代”
编者按
中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在给羊城晚报报业集团旗下《民营经济报》的回信中，首次提出“创业型接班人”，并大力肯定广东新生代民营企业家自我定位为“创业二代”。
那么，这些新生代企业家又如何从公众标签中的“富二代”成长为“创二代”？ 在他们自己眼中，新生代民营企业家群体的成长环境和创业环境与老一代有何异同？ 在其成长过程中需要突破的最大难题是什么？ 又该如何突破？ 他们在创业的过程中需要老一代创业者哪些帮助？ 他们又需要社会什么样的支持？
我们邀请几位“创二代”代表，尝试回答这些问题。
格兰仕集团总裁梁昭贤：500强重要，500年更重要
在格兰仕集团总裁梁昭贤看来，“一代”与“二代”之间并没有太多不同。“我认为‘创二代’的说法更贴切，因为企业的每一代人都应该清楚，自己的使命是永远创业。格兰仕一直以来的理念是，500 强固然重要，但500 年更重要。”梁昭贤说。
做实业，体现自身价值羊城晚报：现在有不少年轻一代不愿意接手家族企业，你怎么看待这个问题？
梁昭贤：对于格兰仕而言，这不是一个简单的“接班”问题。格兰仕不是谁的格兰仕，而是大家的，是中国的，是社会的。年轻一代人也许有更多其他的选择。
但在我心目中，做实业是唯一的。只有在实业上去打拼，才能体现自身的价值。
忍受寂寞，短平快的不干羊城晚报： 你认为作为企业接班人应怎样处理传承和革新的关系？
梁昭贤：我父亲是老党员，一直教育我们实业报国。这30 多年来格兰仕不是没有看到暴利，不是没有机会抓住暴利，但我们认为泡沫始终不利于国家长远发展。因此格兰仕坚持在实业中打拼、从轻纺到家电到今后新的产业，都是实业。
我们有一个很清晰的理念， 就是永远都在创业。短平快的不干，宁愿脚踏实地一步一个脚印，忍受寂寞，抵御诱惑，一步一步创业。我认为接班人更多应该是创业的二代， 格兰仕一直强调500 强重要，但500 年更重要。
困难时反要加工资福利羊城晚报：你算是“创二代”之中的第一代，在当下遇到的最大困难是什么？
如何突破？
梁昭贤：今年开春以来，我们看到国内外的经济发展速度都有所降低，企业的确有压力，但我觉得困难是暂时的。我们宁愿企业的利润薄一点，也要优先考虑处理好生存、发展和领先的关系。在新的形势之下，企业要转变发展方式，这是首先要解决的，我觉得越是困难的时候越要发展， 我们不仅不能降工资还要加工资，增加福利，并且要加强企业的培训，招聘更多人才，人是企业的第一资本。 | 
