SHOPPINGMALL购物中心30年前便已出现在美国,这类物业通常位于城市的周边,规模一般在十几万至几十万平方米之间,并且由于来此购物的消费者大多驾车前往,因此购物中心设置了大量的停车位。SHOPPINGMALL通常由几家大型零售商家和若干个小店铺组成,在SHOPPINGMALL中依靠这些被称为ANCHOR的大型零售商家聚集大量的消费人流提升商业地产的整体价值,那些小型的店铺依附于这些ANCHOR店周边,靠其所带来的强大的人流得以生存。
根据《北京市“十五”时期商业发展规划》,北京将参照国外经验,选择公路—环以外交通方便、接近旅游风景区和新建居住区的适当地点,在条件具备的时候,鼓励投资商或大型商业集团投资建设集购物、餐饮、休闲、娱乐和旅游功能为一体的大型多功能购物中心。
1.北京市已开业及在建或规划建设的大型SHOPPINGMALL的规模
2.SHOPPINGMALL中业种的组合,大型的购物中心通常是集购物、娱乐、餐饮、休闲于一体的综合性的消费场所,满足消费者一站式消费的需求
3.案例
世纪金源shoppingmall:中关村中心区西沿线,西接四环路,北临世纪城三期,南侧为远大路,东临昆玉河
总建筑面积68万平方米,总投资额38亿元
停车位7000个
经营内容集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体
B1——建材超市、超级市场、汽车展厅、餐饮
F1——大型零售、主力店、半主力店、品牌店、知名快餐、咖啡店
F2 、F3——零售主力店、半主力店、品牌店、生活时尚店、餐饮业
F4——娱乐、健身、儿童乐园、室内溜冰场、影院、大型KTV
F5——100多家国内不同风味餐饮业
3万多平方米的屋顶花园,近4万平方米的娱乐设施,100余家主题餐厅可容纳约2万人就餐
已签约商家:
新燕莎集团——18.2万平方米,设置1-3家主力卖场、5个商品专营区和400个专卖店,燕莎商城、贵友大厦这些商业品牌都将入驻
居然之家——5.8万平方米,建立集品牌展示和销售为一体,包括家居市场、超市、专卖店等多种业态。
星美院线——高档主题影城,拥有世界先进的电影放映设备及视听设备
华强集团——设立“方特高科技主题公园”,是名副其实的高科技娱乐城
纸老虎文化广场——是一个精巧齐全的文化休闲场所,消费者可到这里的书吧咖啡茶座休闲放松
开业时间——2004.10.1
4.目前SHOPPINGMALL开发中存在的问题
SHOPPINGMALL作为一种新兴的业态正在全北京乃至全国迅速的发展,为了防止盲目地开发及防范风险的发生,北京市政府已开始限制该类物业的审批。
开发SHOPPINGMALL将面临着下面几点风险:
商品种类供应不足,业种组合出现矛盾
一般的商业经营,一平米需要3-4个品种,这些MALL的规模巨大,需要大量的商品品种加以支撑。根据研究,国际商品品种总共才150万种,国内仅有50万种。另外,我国成熟的小型专卖店也非常之少,在巨大的商城里,除了那些ANCHOR店,小店铺商家的经营内容将大量重复,各店铺之间的差异化经营很难实现。
私家车占有量仍显不足
根据北京市的商业规划,大型的购物中心都建在距市中心较远的地点,根据国外的经验,该类物业的消费客户均驾车来此消费,大量的停车位设置是这类商业设施的一大特点。但据统计,截止2003年5月北京市居民家庭每百户汽车拥有量达到5.34辆,这与发达国家还存在相当大的差距,这构成了远离市中心建设的大型购物中心健康发展的障碍。
资金需求量巨大,投资风险控制仍需加强
大型购物中心的兴建对资金的需求巨大,通常投资在十几亿至几十亿之间,从项目开发到项目的正常运转要经过复杂的商业策划。项目所涉及的投资商、开发商、建筑公司等等都希望从这一新兴的商业业态的开发中获取高额的回报。
据北京市商委统计,北京二环以内万米以上的大商场,2000年平均每平方米销售额只有不到1.4万元人民币,而北京市大商场的盈亏平衡点大致在每平米1.5-2万元。目前北京市一般大商场的利润率大约在1%左右,单单从事零售业已很难获利。按照这个水平来测算,北京几个大MALL要盈利,恐怕他们估算的销售额还远远不够。而且,仅1%左右的利润率,显然很难提供合理的回报。
开发难度较大,对团队的专业程度要求高
商业地产是房地产市场中的高端产品,复杂的开发过程远胜于其他物业类型,对开发团队的专业化素质要求非常高。商业地产的开发与其他物业类型不同,需要面对投资者、经营者、消费者三重客户,开发商在中间扮演着协调各类客户之间关系、使项目商业价值最大化的角色。目前,中国房地产开发正处于起步阶段,具备房地产开发、零售经营、消费者行为等方面知识的复合性人才非常缺乏。作为商业地产中高端产品的SHOPPINGMALL对开发团队的要求更加严格,目前,人才的稀缺已成为这一物业类型发展的瓶颈。