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  • 宜家低价策略赢得中国家庭用品市场的43%(1)
  • www.3puok.com 2009-12-28 17:25:12 
  •     杜福延(Ian Duffy)四年前在宜家(Ikea)中国区走马上任时,经常站在收银台旁观察消费者:不过当时来宜家购物的人并不多。 

        然而来宜家北京店占便宜的人却不少──吸收新的设计理念、免费享用空调和干净的卫生间。剽窃宜家设计的商品在旁边的商店就可以买到,而且价格很低,这简直是往宜家的伤口上再撒一把盐。 

        于是为了吸引消费者,杜福延推出了可能是宜家全球各地商场中最廉价的商品:售价1元(合12美分)的香草冰淇淋。 

        从此宜家开始通过大幅降价──降至全球最低价,这和许多西方零售商的做法背道而驰──来吸引挑剔的中国消费者。 

        虽然中国是世界上经济发展最快的国家,成百上千万的中国人也已跨入了中产阶级的行列,不过他们勤俭持家、谨慎消费的品质尽人皆知。中国人平均将收入的30%用于储蓄,这个储蓄比例居全球前列。 

        中国的贸易伙伴,如美国和欧洲,希望中国人购买更多的外国商品,以此缩小它们对中国巨大的贸易逆差。不过在中国,西方国家的商品一般比市场价格高出20%至30%。这一方面是为了弥补中国对外国商品征收的高额进口税,另一方面,也是为了令中国人对外国商品刮目相看──在发展中国家市场这是一个重要的品牌策略。 

        顾问公司Bain & Co.的零售业分析师Ann Chen说,在中国的外国零售商“不认为他们应该占有价格优势,”因为他们提供的商品种类更多,购物环境也优于国内竞争者。 

        不过杜福延不这么想。“我要打破这种想法,转变中国人认为西方商品通常价格更高的观念。”宜家中国店里的中国产商品越来越多,杜福延对某些商品的降价幅度高达70%。宜家颇受欢迎Erktorp系列扶手椅的零售价格在中国仅为112美元,比美国同种商品的价格低了67%。 

        杜福延的这次赌博似乎取得了成功。“宜家”的中文含义是“舒适的家”,不过周末的宜家店里绝对称不上舒适:成千上万人涌入商店,他们不单单是看看而已,还要为新居购置物品。位于北京、上海和广州的三处宜家店──在周末常常人满为患,周末每日客流量超过2万人,店员需要使用高音喇叭疏导客流。 

        宜家下个月将加大筹码,在北京开设营业面积达42,000平米的商店,其面积仅次于宜家位于斯德哥尔摩的旗舰店。为了便于疏导客流,宜家加宽了这家商店的过道。宜家预计该店每年销售的家俱足以装满5千个40英尺的集装箱──这是其他宜家店销量的两倍。 

        中国市场发展迅猛。由于中国废除了分配住房和租房补贴制度,买房者的数量在过去8年中迅速增加。由于许多房屋售出时四壁空空,没有粉刷墙面、安装照明设施甚至连地板也没有,中国的家装市场开始兴旺起来。 

        Bain & Co.预计中国的个人家装市场──从家俱到浴盆、水池和园艺工具等等──每年将扩大10%,年销售额可达150亿美元。